Bienvenue chez ADP-Qualité


Nos domaines d'expertise 

Conseil et accompagnement ISO

Nos consultants en ISO vous aident à mettre en place un système de management de la qualité conforme aux normes internationales, pour améliorer votre performance et votre image de marque.

Conseils et Labellisation RSE

Notre expertise en RSE vous permet d'intégrer les enjeux sociaux et environnementaux dans votre stratégie d'entreprise, en créant de la valeur à long terme pour toutes vos parties prenantes.

Bilan carbone et Décarbonation

Nous réalisons pour vous un bilan carbone précis de vos activités, pour identifier vos émissions de gaz à effet de serre et mettre en place des actions de réduction efficaces.

 Certification/Evaluation  HAS 

 

"Nous vous guidons avec expertise dans la préparation de votre certification HAS et à l'évaluation ESSMS. Faites confiance à notre accompagnement pour atteindre les résultats attendus.

 

Notre offre de services

 

Diagnostic , Audit

 

 

consulter l'article plus bas

Formation 

 

 

 

consulter l'article plus  bas

Externalisation fonction

 

 

consulter l'article plus bas 

Téléchargez notre plaquette !



Diagnostic et audit interne 

La démarche d'audit interne : un outil essentiel pour la performance de l'entreprise

 

L'audit interne est une fonction clé au sein des organisations, visant à évaluer et à améliorer les processus, les systèmes de contrôle interne et la gouvernance de l'entreprise. Cette démarche permet de détecter les risques, d'identifier les lacunes et d'optimiser les performances, contribuant ainsi à la pérennité et à la croissance de l'entreprise.

Les différents types d'audits sont : 

  • Un audit interne pour répondre à l'exigence de l'ISO selon le planning d'audit interne de l'entreprise 
  • Un audit blanc ISO pour s'assurer que l'entreprise répond aux exigences d'une norme avant une certification 
  • Un diagnostic permettant de réaliser une photo à l'instant t  de l'entreprise  pour obtenir un état des lieux ou un retroplanning de préparation à une démarche ( ISO , RSE , HAS) 

Dans cet article, nous allons explorer les différentes étapes de la démarche d'audit interne et les avantages qu'elle offre aux entreprises.

1.Planification de l'audit :

La première étape de la démarche d'audit interne consiste à planifier l'audit. Cela implique de définir les objectifs de l'audit, d'identifier les domaines à auditer, de déterminer les ressources nécessaires et de préparer un programme d'audit. La planification doit être réalisée en étroite collaboration avec les parties prenantes internes afin de s'assurer de l'alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

  • la planification doit être validée maximum 1 mois avant l'audit  

 

 2. Analyse documentaire :

Une fois que la planification est terminée, l'auditeur interne procède à la collecte d'informations. Cela comprend l'analyse des documents, des politiques, des procédures et des données  de l'entreprise.

L'auditeur peut également mener des entretiens avec les responsables et les employés pour obtenir une compréhension approfondie des processus et des contrôles en place.

 

 3. Analyse et réalisation d'audit ( 1 à 5 jours):

L'étape suivante de la démarche d'audit interne consiste à analyser et évaluer les informations collectées. L'auditeur examine les processus, les systèmes de contrôle interne et la conformité aux réglementations en vigueur. Cette analyse permet d'identifier les points forts, les faiblesses et les risques potentiels au sein de l'entreprise. L'auditeur peut également effectuer des tests et des vérifications pour valider les informations recueillies.

  • Le nombre de jour d'audit dépend de  l'objectif de l'audit , de la taille de l'entreprise , de l'activité , du nombre de processus et du nombre de salariés 

 

 4. Rapport d'audit :

Une fois l'analyse terminée, l'auditeur interne rédige un rapport d'audit. Ce rapport présente les constatations, les recommandations et les actions correctives à prendre. Il est essentiel que le rapport soit clair, précis et concis, afin de faciliter la compréhension et la mise en œuvre des recommandations.

 

 5. Suivi et mise en œuvre des recommandations :

La dernière étape de la démarche d'audit interne consiste à suivre et à mettre en œuvre les recommandations. L'auditeur interne collabore avec les responsables et les employés concernés pour s'assurer que les actions correctives sont prises dans les délais impartis. Le suivi régulier des recommandations permet de mesurer l'efficacité des actions mises en place et de garantir l'amélioration continue des processus.

 

La démarche d'audit interne est un outil essentiel pour les entreprises, leur permettant d'évaluer leur performance, d'identifier les risques et les opportunités d'amélioration, de renforcer la gouvernance et de garantir la conformité aux réglementations. En mettant en œuvre une démarche d'audit interne rigoureuse, les entreprises peuvent renforcer leur efficacité opérationnelle, accroître leur compétitivité et assurer leur pérennité sur le long terme.

 

Offre de formation

 La réalisation de formations : un levier essentiel pour l'implémentation des normes ISO et le développement durable


Dans un monde en constante évolution, où les enjeux environnementaux, sociaux et économiques sont de plus en plus importants, il est essentiel pour les entreprises de se conformer aux normes internationales et de développer des pratiques durables.

Pour ce faire, la réalisation de formations dans les domaines de l'ISO 9001, 14001, 45001, 50001, 20121, ainsi que dans le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises (RSE), joue un rôle crucial.

Les formations peuvent être réalisées à la convenance de l'entreprise 


Durée : 1/2journée ( 3 heures)

Pas de prérequis nécessaires pour cette formation

Objectifs de la formation : 

  • Comprendre les principes de l'ISO ( au choix dans notre page ISO)
  • Acquérir les connaissances de base sur la mise en place d'un système de management 
  • Apprendre à interpréter les exigences de la norme ISO choisie et les appliquer  à l'entreprise 

Nombre de participants : max 10 personnes

Lieu : sur le site même de l'entreprise

Tarifs : 1200  euros HT ( 5 personnes)

Ces formations seront personnalisées en amont pour l’entreprise.

Ces formations sont disponibles sur les normes suivantes : ISO 9001 , 14001 , 45001 , 20121 et la RSE  . Pour toute autre norme, veuillez nous contacter directement.

Elles sont délivrées par un formateur qualifié responsable d’audit IRCA ou équivalent.

 

Quelle est la durée d'une formation ?

La durée de la formation est définie en fonction des besoins et attentes de l'entreprise. Elle peut aller de 2h à 1 journée 

Quels sont les domaines dans lesquels les formations sont dispensées

ISO 9001 : Comprendre le management de la Qualité 

ISO 14001 : Comprendre le management de l'envionnement

ISO 45001 : Comprendre les enjeux de la santé sécurité au travail 

ISO 20121 : Comprendre les enjeux  du developpement durable dans l'evenementiel 

ISO 26000 : Mettre en place une démarche de responsabilité sociétale RSE pertinente 

HAS : Préparer la certification HAS ( méthodes d'evaluations )

Quels est le prix d'une formation

Le prix varie en fonction du nombre de stagiaires formés , de la durée souhaitées et du thème choisi .

Contactez-nous

Contactez nous dès maintenant pour bénéficier de nos services personnalisés ou simplement pour un devis 

Localisation

ADP-QUALITE
Mandelieu-la-Napoule, Provence-Alpes-Cote d'Azur, France


Qui sommes nous ?

ADP-QUALITE est un cabinet de conseil basé à Mandelieu-la-Napoule, en Provence-Alpes-Côte d'Azur. Notre équipe dynamique et expérimentée accompagne les entreprises dans l'optimisation de leur gestion de la qualité, de leur responsabilité sociale et de leur empreinte carbone. Notre approche sur-mesure s'adapte à chaque contexte pour des résultats concrets et durables.

Nous intervenons auprès de toutes les secteurs pour tout type d'entreprise , partout en France.