Nos consultants en ISO vous aident à mettre en place un système de management de la qualité conforme aux normes internationales, pour améliorer votre performance et votre image de marque.
Notre expertise en RSE vous permet d'intégrer les enjeux sociaux et environnementaux dans votre stratégie d'entreprise, en créant de la valeur à long terme pour toutes vos parties prenantes.
Nous réalisons pour vous un bilan carbone précis de vos activités, pour identifier vos émissions de gaz à effet de serre et mettre en place des actions de réduction efficaces.
"Nous vous guidons avec expertise dans la préparation de votre certification HAS et à l'évaluation ESSMS. Faites confiance à notre accompagnement pour atteindre les résultats attendus.
consulter l'article plus bas
consulter l'article plus bas
consulter l'article plus bas
L'audit interne est une fonction clé au sein des organisations, visant à évaluer et à améliorer les processus, les systèmes de contrôle interne et la gouvernance de l'entreprise. Cette démarche permet de détecter les risques, d'identifier les lacunes et d'optimiser les performances, contribuant ainsi à la pérennité et à la croissance de l'entreprise.
Les différents types d'audits sont :
Dans cet article, nous allons explorer les différentes étapes de la démarche d'audit interne et les avantages qu'elle offre aux entreprises.
La première étape de la démarche d'audit interne consiste à planifier l'audit. Cela implique de définir les objectifs de l'audit, d'identifier les domaines à auditer, de déterminer les ressources nécessaires et de préparer un programme d'audit. La planification doit être réalisée en étroite collaboration avec les parties prenantes internes afin de s'assurer de l'alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Une fois que la planification est terminée, l'auditeur interne procède à la collecte d'informations. Cela comprend l'analyse des documents, des politiques, des procédures et des données de l'entreprise.
L'auditeur peut également mener des entretiens avec les responsables et les employés pour obtenir une compréhension approfondie des processus et des contrôles en place.
L'étape suivante de la démarche d'audit interne consiste à analyser et évaluer les informations collectées. L'auditeur examine les processus, les systèmes de contrôle interne et la conformité aux réglementations en vigueur. Cette analyse permet d'identifier les points forts, les faiblesses et les risques potentiels au sein de l'entreprise. L'auditeur peut également effectuer des tests et des vérifications pour valider les informations recueillies.
Une fois l'analyse terminée, l'auditeur interne rédige un rapport d'audit. Ce rapport présente les constatations, les recommandations et les actions correctives à prendre. Il est essentiel que le rapport soit clair, précis et concis, afin de faciliter la compréhension et la mise en œuvre des recommandations.
La dernière étape de la démarche d'audit interne consiste à suivre et à mettre en œuvre les recommandations. L'auditeur interne collabore avec les responsables et les employés concernés pour s'assurer que les actions correctives sont prises dans les délais impartis. Le suivi régulier des recommandations permet de mesurer l'efficacité des actions mises en place et de garantir l'amélioration continue des processus.
La démarche d'audit interne est un outil essentiel pour les entreprises, leur permettant d'évaluer leur performance, d'identifier les risques et les opportunités d'amélioration, de renforcer la gouvernance et de garantir la conformité aux réglementations. En mettant en œuvre une démarche d'audit interne rigoureuse, les entreprises peuvent renforcer leur efficacité opérationnelle, accroître leur compétitivité et assurer leur pérennité sur le long terme.
Dans un monde en constante évolution, où les enjeux environnementaux, sociaux et économiques sont de plus en plus importants, il est essentiel pour les entreprises de se conformer aux normes internationales et de développer des pratiques durables.
Pour ce faire, la réalisation de formations dans les domaines de l'ISO 9001, 14001, 45001, 50001, 20121, ainsi que dans le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises (RSE), joue un rôle crucial.
Les formations peuvent être réalisées à la convenance de l'entreprise
Durée : 1/2journée ( 3 heures)
Pas de prérequis nécessaires pour cette formation
Objectifs de la formation :
Nombre de participants : max 10 personnes
Lieu : sur le site même de l'entreprise
Tarifs : 1200 euros HT ( 5 personnes)
Ces formations seront personnalisées en amont pour l’entreprise.
Ces formations sont disponibles sur les normes suivantes : ISO 9001 , 14001 , 45001 , 20121 et la RSE . Pour toute autre norme, veuillez nous contacter directement.
Elles sont délivrées par un formateur qualifié responsable d’audit IRCA ou équivalent.
Les changements climatiques sont aujourd'hui une préoccupation majeure à laquelle les entreprises et organisations doivent faire face. C'est dans ce contexte que l'Organisation internationale de normalisation (ISO) a publié en février 2024 l'amendement A1:2024, visant à intégrer cette problématique au cœur des normes de systèmes de management.
Contactez nous dès maintenant pour bénéficier de nos services personnalisés ou simplement pour un devis
ADP-QUALITE
Mandelieu-la-Napoule, Provence-Alpes-Cote d'Azur, France
ADP-QUALITE est un cabinet de conseil basé à Mandelieu-la-Napoule, en Provence-Alpes-Côte d'Azur. Notre équipe dynamique et expérimentée accompagne les entreprises dans l'optimisation de leur gestion de la qualité, de leur responsabilité sociale et de leur empreinte carbone. Notre approche sur-mesure s'adapte à chaque contexte pour des résultats concrets et durables.
Nous intervenons auprès de toutes les secteurs pour tout type d'entreprise , partout en France.
